广东产业升级腾笼换鸟 皮革业何去何从？

　　随着金融风暴在实体经济的蔓延，全球的经济与政治链条都在发生震荡。面对全球经济危机，宏观、中观与微观三个层面的经济转型毫无疑问都是痛苦的。在广东这个经济发展的前沿地带，产业升级腾笼换鸟势在必行。尤其是曾在广东风光一时的皮革产业，也因被冠以“污染、科技含量低、依靠出口比重高”的帽子、在产业升级的大环境下首当其冲。

　　引进“金凤凰”增加实力国际化竞争

　　“腾笼换鸟”一词指定的是既包括旧企业转出与新企业转入，也应该包括同一个企业的业务升级与转型。从这个角度来看，“鸟”并非远在天边，近年来大量高档进口商品(如高级数码产品、高级手工艺品、高级汽车等)的国产化不就是“换鸟”的真实写照吗?无论是从产业角度还是企业角度，都还有很大的空间去学习和模仿国外先进产业和企业来实现升级，争议颇大的“山寨手机”模式其实不仅实现了对进口产品的部分替代还通过出口实现了对外围市场的逐步占领，而国内快递行业由于网上交易兴起而带来的迅速发展也让国人看到了不过分依赖外资其实更有利于促进就业与经济活力。“腾笼换鸟”(不排除引进外资将优势技术本土化)其实也是我们促进自产自销、自产外销，替代外资在中国市场占有率并争夺世界市场份额的转型与升级路径。现在除了中国，似乎已没有其他主要国家愿意进一步推动全球化贸易，外部的贸易壁垒与贸易保护主义浪潮已经在抬头，危机让我们认识到产业与企业需要转型，需要以更强的实力与自由竞争的方式争夺国内外消费市场。

　　“腾笼换鸟”毫无疑问会有阵痛

　　广东继续布局中微观产业的结构转型这种转型包含两个方面：短期方面是出口到内销的转换，原来外销的部分产品可以通过开拓国内市场来解决外部订单不足的问题，新成长起来的这一代中国消费者也确实有很多升级商品需求有待满足;长期方面国内较发达地区的“腾笼换鸟”工程具有重大意义。虽然在面对全球经济危机时大家担心笼子腾出来却没有鸟进来，但从转出和转入两方面来看这种担忧缺乏长远视角。首先，以广东为例，其外贸增长率早在金融海啸发生前就已经落后国内一些地区，不转型升级(换鸟)难道坐等出口恶化?或是一味补贴刺激效率落后、污染严重的出口产业?至于转出方面(腾笼)，虽然有部分企业转移到东南亚或印度、非洲等其他发展中国家，但大部分还是在国内消化，湖南、湖北等劳动力成本更低、面对内需位置更有优势的中部地区就承接了不少较发达地区的产业转移，从这个角度来说不考虑危机因素“腾笼换鸟”对全国总的非农就业状况影响并不大，而全国的整体产业布局能够得到优化。当然，面对全球经济震荡，“腾笼换鸟”毫无疑问也会有阵痛。

　　“麻雀”西南飞

　　产业格局“变身”，对遭遇发展瓶颈的佛山皮革企业来说，是基于现实的迫切选择。目前，佛山部分皮革生产企业的倒闭、外迁是市场优胜劣汰、资源成本、税收及产业政策调整等综合作用的结果，其本质是产业的梯度转移。一个皮革企业家说说，根据一些外贸加工企业转内销的经验，一般是70%出口，30%转内销。“如果迁移是按需迁移，以及用扩张手法来推进，对珠三角的影响将是正面的，因为珠三角就是从过去简单生产慢慢变成总部经济发展的过程。如果这个迁移是很快的，而且这个迁移不是扩张性的，是连根拔起的话，那这个生产面一环扣一环的要素肯定断掉。如果是这样，对珠三角的负面影响就比较大。”

　　何去何从?

　　在珠三角新一轮的产业升级转型过程中，有些企业就地转型，也有些企业可能会整体搬迁。有一些企业选择把研发、市场等核心环节保留在珠三角，而把劳动密集型的部分制作环节转移到成本最低处，这都要根据企业自身的实际情况而定。据了解，目前珠三角各城市已确定基本定位，深圳发展高科技，广州重点发展大型装备制造业，惠州是能源及石化基地，东莞将成为先进制造业的总部基地，佛山则大力发展陶瓷装备制造业和产业总部经济、物流、会展、研发中心等现代服务业，拒绝污染，做强陶都。如果说产业转移是市场行为，是资本追逐利润的结果，那么，皮革企业外迁则是保持环境，促进经济发展的有效举措。